"Strange is our situation here upon earth. Each of us comes for a short visit, not knowing why, yet sometimes seeming to drive a purpose."
愛因斯坦(Albert Einstein)說:“每個人都是為了一趟短暫的旅程而來,不知道是為了什么,不過有時似乎想追尋某種目的?!?span>
最近,我參加了一個Team Spirit Building的活動,要求成功的管理者小組來描述那些在他們的事業(yè)中起作用的人。兩個小組成員急切地分享了老板們?yōu)樗麄兲峁┲笇?、鼓勵的故事。然后,一段無聲的空白。最后,一個人分享了一個非常不同的經驗:
他是一個來自知名外企的中層,提到升職難、人脈窄、職業(yè)瓶頸、階層固化……等困惑,從中層到高層的晉升遠遠難于從基層到中層。BOSS也不能給予太多的指導,有時和自己的職業(yè)發(fā)展還是瓶頸和瓶塞的關系。在企業(yè)中多年耕耘才有今天的成就,雖然遭遇瓶頸但是人到中年包袱沉重,抱著雞肋“萬死不辭”。
偶然的一個機會,一個朋友勸他不如讀讀書。曾經的優(yōu)異生,他并不排斥讀書,于是通過專業(yè)機構(MBA招生網)咨詢,找到了適合自己的知名商學院。申請,面試,筆試,錄取、注冊、讀書……MBA在讀一年有余之機,適逢公司新增互聯網+的事業(yè)模塊,公司決定項目負責人新缺由內部競爭上崗。他和另一個同樣優(yōu)秀的同事是這個新事業(yè)模塊的最優(yōu)候選人。其實兩個人的實力是難分伯仲的,但是MBA的身份和經歷為自己贏得了最后稍許優(yōu)勢的勝利?!笆U邽橥酢?,華麗轉身,事業(yè)新篇章就這樣拉開帷幕。
讀書就是這樣,你不知道什么時候會用到它;“But, if you have it. When you need it, you can use it! ”其實很多大企業(yè)的晉升通道是極其狹窄的,階級的固化,遠比我們想象中堅固而難于打破。然而,對于99%的人來說,突破階層固化的唯一方式,就是終身有效的學習!
Should I Get an MBA?
加入到教育行業(yè)以后,經常有一個個雄心勃勃、勤奮工作的人問我:“我應該讀個MBA嗎?”
對于這個問題,我請教了在MBA招生網的李老師。李老師在MBA教育咨詢方面有著近十年的經驗,專業(yè)專注!她說MBA這雙靴子適不適合你的腳,可以從以下幾個方面考慮:
首先,確定你對MBA學習的期望是什么。MBA課程主要提供以下三種巨大改變:
1、實用的領導和管理技能。
在過去的幾十年里,管理教育發(fā)生了巨大的變化。以前,它專注于財務和運營等領域的定量分析,很少強調組織生活的其他方面?,F在,商學院已經意識到,提供量化和分析培訓是不夠的,所以現在MBA的課程更加偏實戰(zhàn)。通過在戰(zhàn)略、組織行為和領導力等領域的擴展,培養(yǎng)更軟的技能集,真正的領導能力,與他人合作的能力,以及通過他人的能力去執(zhí)行的能力。
2、一種身份和證明。
沒有職業(yè)道路絕對需要MBA,這是一個可選的學位,并不像法律和醫(yī)學等職業(yè)是強制性的。但是,世界經濟的復雜性和新商業(yè)形式面臨的挑戰(zhàn),對很多高級管理人員的角色提出了更高的要求,MBA已經日益成為職場標配。
3、學習的成員資格和獲得校友網絡的機會,即:圈子!
商學院強調團隊合作,MBA學生經常從他們的同學那里學到很多東西,就像他們從教師那里學到的一樣,所以重要的是考慮你將和誰一起學習兩年。同樣的人也會成為你的校友,這也是MBA項目所能提供的最有價值的好處之一。
其次,還要問問你自己:
我是誰?我現在在哪個層面?我的優(yōu)勢是什么?未來我會尋求什么樣的發(fā)展?
如果我有MBA工商管理碩士學位,這種情況會發(fā)生什么變化?
我要到哪里去?我希望和什么樣的人在一起進行兩年的學習和交流?他們是志同道合的人嗎?
此外,你要想想MBA之后。
經過了MBA的學習和錘煉,以及之后幾年在職場或事業(yè)中的磨礪。然后是停滯不前?還是繼續(xù)提升?
MBA是敲門磚和通行證,DBA是一種對MBA的一種巔峰升華。有規(guī)劃的人生,才是精英的人生!
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